一人社長や少人数の会社では、経営者がすべてを背負いがちです。時間は最大の制約であり、その使い方が事業の成否を分けます。
『やらないこと』を決める
時間を作る第一歩は、やることを増やすことではなく、やらないことを決めることです。成果に直結しない作業を手放す判断が、時間を生みます。
仕組みと道具に任せる
繰り返しの作業は、仕組みやツールに任せます。自分の時間は、人にしかできない判断や関係づくりに集中させるべきです。
未来に使う時間を確保する
目の前の業務だけに追われると、未来への投資が後回しになります。短時間でも、事業の方向を考える時間を意図的に確保することが重要です。
YME Holdings は、テクノロジー・不動産＆防災・D2C・メディアの4事業を通じて、企業と個人の選択肢を広げています。ご相談・お問い合わせはお気軽にどうぞ。
お問い合わせはこちら →